“Le peculiarità della piccola impresa del sud: un caso concreto di cambiamento delle cultura organizzativa e delle performance aziendali, attraverso un processo di apprendimento e di miglioramento della conoscenza di se stessa, dei dati di bilancio, delle prestazioni aziendali e dell’accresciuta consapevolezza dell’intercambiabilità dei ruoli, in assenza di figure dirigenziali.”
